労務管理 人事評価｜介護職員が辞めない！定着率を劇的に改善する5つのポイントとは？
介護事業所の職員定着率を劇的に改善する5つの具体的な方法を紹介。コミュニケーション強化、職場環境改善、キャリアパス明確化、福利厚生充実、研修支援で職員満足度の向上を図りましょう。介護事業所の経営に携わっている方は必見です。
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労務管理 人事評価｜組織の目標とビジョンを考えるときに重要な3つのこと
組織の目標とビジョンを成功に導く三つの鍵「明確性、達成可能性、一貫性」について解説します。これらを活用して効果的な人事評価制度を構築し、組織全体を強化しましょう。人事評価制度構築に関心のある方は必見です。
福祉・介護 介護職員等特定処遇改善加算について簡単にわかりやすく
沖縄県浦添市の特定社会保険労務士・特定行政書士・1級FP松本です。「特定処遇改善加算」は従来の処遇改善加算にさらに加算して報酬を支給する制度です。従来の処遇改善加算（Ⅰ）～（Ⅲ）に該当し特定処遇改善加算について関心のある事業所は必見です。
福祉・介護 介護職員処遇改善加算についてわかりやすく簡潔に説明する
沖縄県浦添市の特定社会保険労務士・特定行政書士・1級FP松本です。介護職員賃金改善に利用できる制度が「介護職員処遇改善加算」この記事では介護職員処遇改善加算について簡潔に説明するとともに、専門家へ無料で相談できる窓口を案内しています。
労務管理 その人事評価制度機能していますか？
沖縄の社会保険労務士行政書士松本崇の社労士行政書士オフィスGSRコラムです。御社では人事評価制度は社員の成績を決めるだけの評価制度になっていませんか。会社のビジョンに貢献できる理想の人材を育てるための人事評価制度構築のお手伝いをしています。
雑記・仕事Hacks! 2020年重点推進事項について（社会保険労務士編）
沖縄で社会保険労務士と行政書士をしている松本です。2020年社会保険労務士業務について、就業規則作成変更、人事評価制度構築、賃金コンサルティングなど、重点的に進めてまいります。